Fernando Gamboa è l’autore che ha venduto più libri nella storia di Amazon.es.
Nell’intervista conferma di aver superato il milione di copie vendute nel mondo, sommando le diverse lingue in cui pubblica: spagnolo, italiano, francese, tedesco, inglese, portoghese, polacco e, in passato, anche russo.
L’Italia, dice, è il suo secondo mercato dopo quello spagnolo.
Questo basterebbe già a renderlo un caso interessante per chi scrive narrativa.
Ma questa intervista è più utile se la guardi da un altro punto di vista: quello di chi vende qualcosa che porta il proprio nome.
Un libro.
Un metodo.
Una consulenza.
Un prodotto.
Una competenza.
Un brand personale, anche piccolo, ma tuo.
Perché la storia di Fernando Gamboa non parla solo di self publishing. Parla di controllo.
Controllo sul prodotto.
Controllo sui diritti.
Controllo sulla distribuzione.
Controllo sulla qualità finale.
Controllo su quello che il mercato associa al tuo nome.
E questa, per un imprenditore o un professionista, è una faccenda molto concreta.
Chi è Fernando Gamboa
Fernando Gamboa è uno scrittore spagnolo di romanzi d’avventura, thriller e narrativa internazionale.
È diventato uno dei casi più importanti di autore indipendente in Europa grazie ad Amazon KDP, dopo una prima carriera nell’editoria tradizionale.
Prima di scrivere romanzi, però, aveva fatto tutt’altro.
A 18 anni aveva iniziato a viaggiare in Centro e Sud America. Ha vissuto tra Guatemala, Colombia, Honduras e altri Paesi. Ha aperto piccole attività, tra cui una scuola di spagnolo e aziende di esportazione. Poi è tornato in Spagna, dove ha lavorato soprattutto negli sport d’avventura: immersioni, rafting, percorsi nel Sahara.
Ha giocato anche a poker online per mantenersi.
A un certo punto arriva il blocco.
Un grave problema alla schiena lo costringe quasi due anni a letto. Lui, che aveva costruito la propria identità su viaggio, movimento e avventura, si ritrova fermo. Convinto, almeno per un periodo, che forse non avrebbe più camminato.
È lì che inizia a scrivere.
Non per diventare autore.
Non per costruire un funnel.
Non per “monetizzare una passione”.
Per non impazzire.
“A me la scrittura mi ha salvato la vita, letteralmente.”
Questa frase spiega già molto del suo rapporto con i libri. Il primo romanzo, La última cripta, nasce come terapia. Solo dopo diventa un prodotto editoriale.
Da tre fotocopie a un contratto letterario
Quando finisce il primo romanzo, Fernando non pensa davvero di pubblicarlo.
Un amico lo legge, gli dice che dovrebbe mandarlo a qualche casa editrice. Lui ci prova.
Ma è talmente senza soldi che riesce a fare solo tre copie del manoscritto.
Non lo manda via email. Non c’era ancora quella facilità. Guarda l’elenco telefonico, individua alcune agenzie e case editrici a Barcellona, poi ci va di persona.
Una delle tre copie finisce all’agenzia Antonia Kerrigan, una delle più importanti nel mondo editoriale in lingua spagnola.
Gli dicono che forse leggeranno il manoscritto dopo otto mesi o un anno.
Era venerdì.
Il lunedì lo chiamano.
La persona che aveva ricevuto il testo lo aveva letto nel fine settimana. Gli era piaciuto.
Pochi giorni dopo Fernando stava firmando con un’agenzia letteraria.
Sembra la scena perfetta da film sullo scrittore scoperto per caso. Ma la parte davvero utile arriva dopo, quando la favola editoriale comincia a scricchiolare.
Il problema non era vendere libri
Fernando pubblica con editori tradizionali.
I libri vendono.
In Spagna arriva a 100.000 copie vendute. In Russia, racconta, La última cripta vende circa 200.000 copie.
Ma i numeri non bastano.
In Spagna, gli editori falliscono e non lo pagano.
“Ho venduto 100.000 libri in Spagna e non mi hanno pagato.”
Questa è la frase che, da sola, rende la puntata interessante anche per chi non ha mai scritto un romanzo.
Perché lì Fernando non aveva un problema di domanda.
I lettori c’erano.
Il prodotto funzionava.
Il mercato aveva risposto.
Mancava la cosa che molti creativi, consulenti e piccoli imprenditori capiscono troppo tardi: il controllo sull’asset.
Lui scriveva.
I lettori compravano.
L’editore gestiva.
E alla fine, chi aveva creato il valore restava senza soldi.
A un certo punto lo dice in modo quasi grottesco:
“La segretaria del direttore guadagnava più di me, ed ero io a scrivere i libri.”
Questa non è solo una critica all’editoria.
È una domanda da fare a qualunque modello di business professionale: stai costruendo qualcosa di tuo o stai rendendo più forte l’infrastruttura di qualcun altro?
“Se pubblichi su Amazon, sei finito”
Quando Fernando inizia a valutare Amazon KDP, il settore editoriale spagnolo gli ripete quasi sempre la stessa cosa.
Se pubblichi da solo su Amazon, la tua carriera è finita.
Agenti, editori, colleghi scrittori.
Tutti gli dicono che sarebbe diventato un autore maledetto. Un autore di seconda categoria. Uno che nessuna casa editrice avrebbe più preso sul serio.
Lui stesso racconta che, in quel momento, pubblicare su Amazon sembrava un passo senza ritorno.
“Pubblicare su Amazon era considerata la FINE.”
Poi fa il contrario.
Pubblica da solo.
E quella che doveva essere la fine della sua carriera diventa l’inizio della sua indipendenza.
Anni dopo, le case editrici tornano a cercarlo. A quel punto è lui a poter dire no.
Amazon KDP non vende al posto tuo
La tentazione, ascoltando una storia come quella di Gamboa, è farla diventare troppo semplice.
Prima c’erano gli editori.
Poi è arrivato Amazon.
Poi ha venduto milioni di copie.
Comoda, ma falsa.
Lui stesso racconta anni in cui vendeva pochissimo. In un anno, dice, avrà venduto per circa 200€.
Nel frattempo viveva con pochi soldi, in una casa isolata in montagna, mangiando spaghetti, pane e uova. Continuava a scrivere. Continuava a pubblicare. Appena aveva qualche soldo, lo reinvestiva in traduzioni.
“Continuare a scrivere, continuare a scrivere, continuare a scrivere.”
Amazon gli ha dato distribuzione.
KDP gli ha dato indipendenza.
Ma non ha sostituito il lavoro sul prodotto.
Questa è la parte che mi interessa di più, perché è la stessa cosa che vedo nel marketing da anni. La piattaforma può amplificare. La piattaforma può creare accesso. A volte può anche accelerare brutalmente.
Ma se il prodotto non genera desiderio di comprarne un altro, il gioco si ferma lì.
Su questo tema ho raccontato anche un mio test personale con narrativa, advertising e funnel qui:
Il catalogo è il vero asset
Una delle idee più pratiche emerse nella puntata riguarda il catalogo.
Fernando oggi ha circa 14 o 15 libri pubblicati. Questo cambia radicalmente la natura del business.
Un lettore può scoprirti con un libro e, se gli piace, passare agli altri.
Nel marketing editoriale questa dinamica si chiama spesso read-through. Detto in modo meno tecnico: non vendi solo un prodotto, costruisci una sequenza possibile di acquisti.
“Molta gente mi scopre con uno e va a provare gli altri.”
Un singolo libro può avere fortuna, sfortuna, una spinta algoritmica, un momento favorevole.
Un catalogo è più robusto.
Permette di vendere in più formati:
- ebook;
- cartaceo;
- audiolibro;
- traduzioni;
- diritti cinematografici o televisivi, quando arrivano le condizioni giuste.
E soprattutto permette di non dipendere da un singolo lancio.
Lo stesso principio vale per chi vende consulenza, formazione, servizi professionali o contenuti.
Se hai una sola offerta, un solo canale, una sola fonte di autorevolezza, sei fragile.
Se costruisci un catalogo di asset, inizi ad avere una struttura.
Un libro può essere anche uno strumento di posizionamento e acquisizione clienti. Ne ho parlato qui:
Trovare clienti con un libro
Il prodotto viene prima del trucco
Fernando non racconta Amazon come una scorciatoia.
Anzi, insiste molto su un punto: puoi pubblicare tanto, usare pubblicità, traduzioni, AI e piattaforme, ma se il lettore finisce il primo libro e non vuole leggerne un secondo, non hai una carriera.
Hai solo una vendita.
Parlando di autori che oggi producono libri pessimi con l’intelligenza artificiale, dice:
“Leggeranno il primo per caso, ma il secondo non lo leggeranno più.”
Questa è una frase da appendere anche in molte agenzie marketing.
Perché il marketing può portarti davanti al pubblico.
Il copy può convincere qualcuno a provare.
Le ads possono moltiplicare la visibilità.
Una copertina può aumentare il tasso di click.
Poi però arriva il momento in cui il cliente, il lettore o l’acquirente resta da solo con ciò che hai venduto.
Lì non ci sono più ganci.
C’è il prodotto.
Fernando dice di impiegare anche due anni a scrivere un romanzo. Revisiona, corregge, ricomincia se non è convinto. Non lo propone come regola assoluta per tutti, ma come modo di rispettare il lettore.
“Rispettare molto le persone che spendono 7, 8 o 4€ per uno dei miei libri.”
È una lezione semplice, ma scomoda: se chiedi al marketing di compensare quello che il prodotto non mantiene, prima o poi paghi interessi altissimi.
Perché non legge più le recensioni
Gli ho chiesto se legge sempre le recensioni dei suoi libri.
La risposta è stata netta: no.
All’inizio le leggeva. Guardava quelle positive, quelle negative, le classifiche, la posizione su Amazon.
Poi ha smesso.
“Le recensioni non riguardano il libro, mostrano chi è la persona che ha scritto quella recensione.”
È una frase volutamente forte. Non significa che il feedback non conti. Significa che un autore, o chiunque venda online, può perdere lucidità se consegna il proprio stato mentale a ranking, commenti e giudizi casuali.
Le recensioni positive ti gonfiano.
Quelle negative ti feriscono.
La classifica oggi ti fa sentire un genio e domani ti fa sentire sparito.
Fernando la mette su un piano pratico: ciò che puoi controllare è scrivere al meglio possibile e fare in modo che i lettori ti scoprano.
Il resto oscilla.
Il modello 20 Books to 50k funziona anche in Europa?
Durante l’intervista abbiamo parlato anche del movimento americano 20 Books to 50k.
L’idea, semplificata, è questa: con 20 libri in catalogo puoi arrivare a 50.000$ l’anno e vivere di scrittura.
Fernando è molto prudente.
“Gli americani sono un altro pianeta.”
Il mercato anglosassone ha una scala diversa: Stati Uniti, Regno Unito, Canada, Australia e lettori in inglese in tutto il mondo.
In Europa, invece, i mercati sono più frammentati.
L’italiano si vende soprattutto in Italia.
Lo spagnolo, nel suo caso, soprattutto in Spagna.
Il tedesco in Germania.
Il francese in Francia e in altri mercati francofoni, ma con logiche diverse.
“Loro hanno un miliardo di persone a cui vendere, io e te ne abbiamo 40 o 50.”
Quindi sì, un autore europeo può vivere di scrittura.
Ma copiare formule americane senza adattarle alla dimensione reale del mercato è ingenuo.
La via europea, per Gamboa, passa soprattutto da una cosa: tradurre.
Tradurre bene costa
Fernando vende in molte lingue.
Italiano, francese, tedesco, inglese, portoghese, polacco. In passato anche russo.
Ma non parla della traduzione come di un passaggio meccanico.
“Tradurre bene è costoso.”
Una traduzione professionale può costare 6.000, 7.000 o 8.000€ per libro, a seconda della lunghezza. Se poi vuoi entrare davvero in un mercato, un solo titolo non basta.
Devi portarne tre o quattro.
Solo per testare seriamente una nuova lingua puoi arrivare a investire 40.000, 50.000 o 60.000€.
La cosa interessante è che, pur usando strumenti come Claude, Fernando continua a lavorare con traduttori professionisti.
“Nonostante ora ci sia l’intelligenza artificiale che traduce, continuo ad avere i miei traduttori.”
Questa è una scelta da imprenditore, non da nostalgico.
Se il libro è l’asset, la traduzione è parte del prodotto. Non una riga di costo da comprimere fino a rovinarla.
La proprietà intellettuale è una torta magica, ma ogni fetta costa
Nella puntata gli ho citato un’immagine di Dean Wesley Smith: la proprietà intellettuale è come una torta magica.
La prepari una volta e poi puoi tagliare molte fette: ebook, paperback, audiolibri, traduzioni, merchandising, film, serie TV, licenze.
Fernando è d’accordo, ma aggiunge subito una correzione importante.
“È infinito, ma non è gratis.”
È una frase molto sana.
Oggi molti parlano di asset, contenuti e proprietà intellettuale come se bastasse creare una volta per incassare per sempre.
Magari.
Un romanzo può diventare ebook, audiolibro, traduzione, film, serie.
Ma ogni passaggio richiede soldi, scelte, competenze, partner e rischio.
Quando gli chiedo della Cina, per esempio, il ragionamento è freddo: tradurre tre o quattro libri può richiedere decine di migliaia di euro. Poi devi promuoverli. Poi devi sperare che il mercato risponda.
A quel punto la “torta magica” resta magica solo per chi guarda da fuori.
Chi ci lavora sa che ogni fetta va prodotta.
Perché ha rifiutato 300.000€ da Hollywood
Uno dei passaggi più forti della puntata riguarda i diritti cinematografici.
Fernando racconta che, quando non aveva soldi, una casa di produzione di Los Angeles gli offrì circa 300.000€ per i diritti de L’ultima cripta.
Lui era a zero.
Anzi, usa un’espressione ancora più dura: era morto di fame.
Eppure rifiuta.
“Io non avevo soldi, ero a zero. Ero morto di fame. E ho detto di no.”
Perché?
Perché avrebbe perso il controllo.
Una volta ceduti i diritti, la produzione avrebbe potuto cambiare tono, storia, personaggi, posizionamento. Avrebbe potuto realizzare un film mediocre e mettere il suo nome sopra qualcosa che non rappresentava il suo lavoro.
Il danno non sarebbe stato solo economico.
Sarebbe stato reputazionale.
“Se fanno un brutto film e vedono il tuo nome, poi vedono il tuo libro e dicono: questo scrive libri pessimi.”
Questa parte vale per chiunque abbia qualcosa che porta il proprio nome.
Una partnership.
Una licenza.
Un franchising.
Un corso venduto da terzi.
Un metodo affidato a qualcuno che poi lo banalizza.
Non tutte le offerte sono occasioni.
Alcune sono solo un modo elegante per comprare il tuo controllo a prezzo apparentemente alto.
Marketing per libri: Amazon Ads, Meta e delega
Fernando ha gestito per anni le proprie inserzioni.
Soprattutto Amazon Ads.
Poi, crescendo in più mercati, il lavoro è diventato enorme: Spagna, Italia, Francia, Germania, Stati Uniti. Lingue diverse, campagne diverse, numeri diversi.
A un certo punto passava più tempo sulla pubblicità che sulla scrittura.
“Dedicavo molto più tempo a fare pubblicità che a scrivere.”
Qui il tema non è solo tecnico. È mentale.
La mattina provi a scrivere un’avventura nella giungla. Il pomeriggio guardi ROAS, percentuali, ritorno sull’investimento, mercati e dashboard.
Sono due cervelli diversi.
Alla fine ha delegato marketing e inserzioni alla sua compagna e socia. Lui continua a rispondere ai lettori, a commentare quando serve, a restare presente dove la relazione conta.
Ma ha tolto dal proprio tavolo una parte che lo stava allontanando dal lavoro principale.
Anche questa è una lezione da imprenditore: prima devi capire il marketing, poi devi evitare che diventi il motivo per cui smetti di fare il lavoro che crea valore.
Su un altro caso legato a video, libri e promozione, puoi leggere anche:
AI e scrittura: usare lo strumento senza ingannare il lettore
Fernando usa Claude.
Lo usa per ricerca, brainstorming, verifica di idee e supporto operativo. Racconta perfino di averlo usato per creare un piccolo programma utile a calcolare dove sorgesse il sole 15.000 anni fa nel deserto del Tassili.
Non voleva inventare un dettaglio.
Questo mi è piaciuto molto, perché è un uso intelligente dell’AI: non sostituisce la voce, aiuta a lavorare meglio.
Il limite, per lui, è chiaro.
“Il limite è non ingannare mai il lettore.”
Potrebbe usare l’AI per rispondere automaticamente alle email dei lettori. Tecnicamente sarebbe semplice.
Non lo fa.
Perché quando una persona ti scrive dopo aver letto un tuo libro, magari da un ospedale, da una situazione difficile, o perché quel libro l’ha aiutata in un momento brutto, merita una risposta vera.
Sul testo narrativo è altrettanto prudente.
L’AI scrive sempre meglio, ma per ora, dice, spesso produce idee ovvie. A volte sembra “un ragazzino di 12 anni”.
E poi c’è un punto più profondo: il lettore torna al secondo o al terzo libro perché gli piace il modo in cui racconti, non solo la sequenza degli eventi.
“Un’IA può imitarti, ma non è Stephen King.”
Questo vale anche per il marketing.
L’AI può produrre testi. Può riassumere. Può accelerare. Può aiutarti a pensare.
Ma se non hai una voce, un’esperienza e un punto di vista, amplifica il vuoto.
Audiolibri: perché l’AI non basta ancora
In Italia molti libri di Fernando Gamboa sono disponibili anche in audiolibro.
Lui racconta che, per lo spagnolo, sta recuperando i diritti e producendo direttamente alcuni audiolibri con attori veri. In altre lingue, come l’italiano, preferisce spesso affidarsi a operatori come Audible, anche perché non può valutare fino in fondo ritmo, tono e qualità della recitazione in lingue che non controlla come la sua.
Il passaggio più interessante riguarda ancora l’AI.
Secondo lui, per un audiolibro non basta che il 99,9% sia corretto.
“Quel 0,1% distrugge l’intero libro.”
Una parola pronunciata male, una frase fuori tono, una voce che sbaglia registro possono far uscire l’ascoltatore dalla storia.
Nel marketing questa cosa viene spesso sottovalutata.
Più un prodotto è immersivo, personale o fiduciario, più i dettagli contano.
Non perché il cliente sia pignolo. Perché il cliente ti sta concedendo attenzione.
E l’attenzione, oggi, è molto più cara di quello che sembra.
Il futuro della narrativa: cambiano i formati, non il bisogno di storie
Gli ho chiesto se la narrativa abbia ancora futuro in un mondo pieno di Netflix, social, YouTube, podcast, videogiochi e AI.
La risposta non è nostalgica.
Fernando non difende il libro cartaceo come oggetto sacro. Dice che i formati cambieranno: carta, Kindle, audiolibri, forse esperienze più visive o ibride grazie all’intelligenza artificiale.
Ma il bisogno umano di storie resta.
“Alla fine si tratta di raccontare una storia.”
E cita, indirettamente, anche l’idea resa famosa da Yuval Noah Harari: gli esseri umani funzionano attraverso storie, più che attraverso dati nudi.
“A noi umani piacciono molto le storie.”
Questa è una delle ragioni per cui la narrativa mi interessa anche come marketer.
Perché vendere, convincere, posizionare e costruire fiducia richiede sempre una forma di racconto.
Non basta avere ragione. Devi essere ricordabile.
Approfondimento su Yuval Noah Harari:
https://www.ilpost.it/2024/09/30/yuval-noah-harari/
Il Baffo Podcast in spagnolo, doppiato in italiano
Questa puntata è stata speciale anche dal punto di vista produttivo.
È la prima intervista de Il Baffo Podcast registrata quasi interamente in spagnolo, con alcuni brevi passaggi in inglese quando non mi venivano le parole giuste.
Per il pubblico italiano abbiamo pubblicato una versione doppiata.
Il lavoro di montaggio e doppiaggio è stato impegnativo, ma il risultato permette di seguire la conversazione in modo fluido anche a chi non parla spagnolo.
Su YouTube è disponibile anche la versione originale, per chi vuole ascoltare Fernando Gamboa con la sua voce reale.
La vera vittoria: libertà
Alla fine gli ho chiesto cosa vorrebbe che restasse del suo lavoro tra 20 o 30 anni.
Mi aspettavo una risposta su eredità, lettori futuri, film, serie, catalogo.
Invece no.
Fernando dice che il suo sogno è già realizzato: vivere di scrittura, viaggiare, lavorare da una spiaggia in Vietnam o da qualunque altro posto, svegliarsi senza sveglia, non mettere la cravatta, non dover lavorare per qualcun altro.
“La cosa importante è la libertà.”
Non gli interessa più di tanto se faranno un film o una serie. Se succede bene, purché sia fatto bene. Ma non è quello il punto.
“Quello che voglio è raccontare storie ed essere libero.”
E verso la fine aggiunge una frase che riassume tutto:
“Io ho già vinto la partita.”
Questa è la chiusura più imprenditoriale possibile.
Perché, alla fine, il business non dovrebbe servire solo a vendere di più. Dovrebbe servire a vivere meglio.
Cosa può imparare un imprenditore da Fernando Gamboa
La storia di Fernando Gamboa parla di libri, ma costringe a farsi domande utili anche fuori dall’editoria.
Sto costruendo un asset o sto vendendo solo tempo?
Sto curando il prodotto o sto chiedendo al marketing di coprire le sue debolezze?
Sto usando le piattaforme o sto diventando dipendente da loro?
Sto proteggendo il controllo su ciò che porta il mio nome?
Sto accettando un’offerta perché è buona o perché ho paura che non ne arrivi un’altra?
Sto costruendo qualcosa che mi dia più libertà o solo un lavoro più complicato?
Fernando Gamboa ha venduto milioni di libri senza editori perché ha costruito un catalogo, ha rispettato i lettori, ha investito in qualità, ha usato Amazon come leva e ha difeso la propria proprietà intellettuale.
La parte interessante è che questa logica vale anche per chi non scriverà mai un romanzo.
Altre risorse menzionate nell’intervista a Fernando Gamboa
Pagina Amazon.it con i libri di Fernando Gamboa
Audiolibri di Fernando Gamboa su Audible Italia
Your Magic Bakery Of Intellectual Property Rights With Dean Wesley Smith
Il mio primo romanzo, Machsom:
https://tatatapublishing.gumroad.com/l/machsom-romanzo-avventura
Altri libri e aziende di Andrea Lisi:
https://linktr.ee/copypersuasivo
Domande comuni su Fernando Gamboa, Amazon e self publishing
Chi è Fernando Gamboa?
Fernando Gamboa è uno scrittore spagnolo di romanzi d’avventura e thriller. È considerato l’autore che ha venduto più libri nella storia di Amazon.es e ha pubblicato in molte lingue, tra cui italiano, francese, tedesco, inglese, portoghese e polacco.
Quante copie ha venduto Fernando Gamboa?
Nell’intervista conferma di aver venduto oltre 1 milione di copie nel mondo, sommando le diverse lingue in cui pubblica.
Come ha venduto milioni di libri senza editori?
Ha costruito un catalogo di romanzi, ha iniziato a pubblicare in modo indipendente su Amazon KDP, ha investito in traduzioni professionali, audiolibri e marketing, e ha mantenuto il controllo sulla propria proprietà intellettuale.
Perché ha scelto Amazon KDP?
Dopo esperienze deludenti con l’editoria tradizionale, tra cui 100.000 copie vendute senza essere pagato, Fernando Gamboa ha scelto Amazon KDP per riprendere controllo su pubblicazione, distribuzione e ricavi.
Amazon basta per vendere libri?
No. Amazon può dare distribuzione, ma non sostituisce la qualità del prodotto. Se il lettore finisce un libro e non vuole leggerne un altro, il catalogo non diventa un asset.
Perché Fernando Gamboa continua a usare traduttori professionisti?
Perché tradurre un romanzo non significa solo convertire parole. Significa portare voce, ritmo, ironia e sfumature culturali in un nuovo mercato. Per questo, pur usando l’AI, continua a investire in traduttori umani.
Cosa pensa Fernando Gamboa dell’intelligenza artificiale?
La usa come strumento per ricerca, brainstorming e supporto operativo, ma pone un limite chiaro: non ingannare il lettore. Per lui l’AI può aiutare, ma non sostituisce ancora voce, esperienza e sensibilità di un autore.
Perché ha rifiutato 300.000€ per i diritti cinematografici?
Per non perdere il controllo sul suo romanzo. Temeva che una produzione potesse trasformare male la storia e danneggiare il suo nome. La questione, per lui, non era solo economica, ma reputazionale.
Cosa può imparare un marketer dalla storia di Fernando Gamboa?
Che marketing e distribuzione funzionano davvero quando il prodotto regge. La sua storia insegna a costruire asset, curare l’esperienza del cliente, proteggere il controllo e non dipendere completamente dagli intermediari.
Andrea Lisi aiuta imprenditori e professionisti a comunicare in modo più potente, autentico e redditizio.
È fondatore di Copy Persuasivo®, laboratorio strategico attivo dal 2015, con cui ha realizzato campagne editoriali, funnel e contenuti ad alta conversione in oltre 50 settori.
Ha scritto manuali e romanzi bestseller su Amazon, ideato oltre 15 corsi avanzati su copywriting e marketing, e firmato centinaia di articoli letti da più di 320.000 utenti.
È la voce di uno dei podcast più longevi del settore con oltre 380 episodi.
Ma la sua storia inizia prima.
Cresciuto in una famiglia di commercianti, Andrea ha cominciato a fare marketing nel 2006, promuovendo le sue band su MySpace.
Dopo il Liceo Classico ha conseguito una laurea triennale in Scienze Politiche, una specialistica in Relazioni Internazionali e diverse certificazioni linguistiche e didattiche (TOEFL, HSK, DITALS).
Ha vissuto in Israele e a Taiwan, viaggiato in Africa, e diretto per otto mesi un centro di accoglienza per rifugiati, dove ha insegnato italiano e lavorato come interprete in tribunale.
È stato intervistato dalla RAI come esperto dell’opera di Tiziano Terzani, autore su cui ha scritto a lungo nel suo blog personale.
Oggi, oltre all’attività di marketing strategist e autore, Andrea investe in immobili a reddito e progetti imprenditoriali indipendenti, come CBDexpress, prima rete in Lombardia e Piemonte di distributori automatici di cannabis legale.
È marito di Paola, papà di Mauro e Luce.
Crede nella parola ben scelta, nel pensiero indipendente e nella concretezza dei risultati.
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